工期越紧越需绷紧安全质量“弦”

编辑发布:网站新闻编辑部   时间: 2018-07-25 【字体:

俞文喜

    “顾不上、管不了”,一到工程施工进入抢工阶段,对于安全质量,总能听到这样的说辞。

    工程施工越到关键时刻,越到最后冲刺阶段,越不能放松安全质量这根“弦”,高原隧道施工作业尤其如此。

    隧道施工,班组人员较多,工序复杂,作业工具多,狭窄的作业条件相对于路基、桥梁等施工,危险性程度更高。加之,高原隧道,易出现高反等突发状况,工人作业强度大,往往易忽视安全质量的工作要求。

    安全质量不仅关系着隧道内作业人员的安全,也是建百年精品工程的民生大事。必须时刻记在心上、落实在行动上,绝不能让建设者流汗又流血,让千万心血付之一炬。

    一要落实各级领导主体责任,亲自担纲抓安全质量。在抓安全质量上,领导是第一责任人,是绝对的推动者。项目施工进入抢工阶段,同时也是安全质量隐患增加的时期,各级领导必须要亲自深入一线、深入施工现场,养成现场办公的习惯。现场发现问题,现场解决问题,发现一个漏洞,堵塞一个漏洞。

    二要压实安全质量监督员职责,扮演好“千里眼、顺风耳”角色。安全质量监督员是施工现场安全质量的一线把控者,是领导针对安全质量做出工作部署决策的依据提供者。既要配足配齐安全质量监督员,更要让他们牢记职责,守住施工一线阵地,树立“安全质量无小事”的意识,“小”题“大”作,充分发挥安全质量监督员先锋堡垒作用,确保工期越紧监督越繁密,为造百年精品工程站好前哨。

    三要织密安全质量职责网,严格落实责任追究机制。违规操作、违章作业、偷工减料、私自更改施工方案等等,是导致安全质量问题频繁出现的“天敌”,要以“鹰”的精、准,织密全方位监督、检查、考核网,有效监控、及时预警;要以“狼”的狠、强,抓好技术交底,抓好装备、物资管控,加强对施工队的责任考核,厉行安全质量一票否决制,确保安全质量一抓到底,紧扣每一个环节。

    四要建立安全质量应急机制,搭建全方位服务网。安全质量应急机制是安全质量事故发生后的缓冲带,必不可少。针对施工现场的安全隐患,针对施工环境的特点,制定可行有效的应急应对方案。施工现场一旦出现安全质量事故,要确保应对有措施、有效果,拿得来、用得上,绝不能让安全质量事故产生二次危害,把负面效果降到最低。

    五要做好安全质量形势教育,营造时时警醒、事事反省的良好氛围。思想是行动的“总开关”,安全质量教育的目的就是要帮助施工管理者、一线作业者树立“生命至上,安全发展”的意识。工前集中教育、展板常态教育、现场施工教育,要多样形式、多建平台,抓住施工一线关键点、隐患点、痛难点、重要点,做好安全质量教育工作,让施工一线人员时时警醒、事事反省。


作者:集团拉林铁路工程指挥部


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